塞納左岸咖啡加盟店入駐成都大邑，給堅(jiān)持清醒的現(xiàn)代人！
作者：塞納左岸小編 發(fā)布時(shí)間：2019-09-14 11:26:27
今天，我們看到中國(guó)的咖啡市場(chǎng)非常的值得期待，即便面對(duì)全世界的經(jīng)濟(jì)下行，國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)的消費(fèi)依然增長(zhǎng)迅速，瘋狂補(bǔ)貼的瑞幸咖啡第二季度財(cái)報(bào)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。而更加顯著的特征是，中石化在其加油站便利店推出了咖啡業(yè)務(wù)，咖啡的熱度已經(jīng)滲透到了各個(gè)行業(yè)中。塞納左岸咖啡在市場(chǎng)熱度中繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，咖啡加盟店成功入駐成都大邑。
從大方向來說臨街型咖啡店和商城咖啡店都屬于Normal普通類型的商圈，當(dāng)然細(xì)致的深入劃分也有，比如社區(qū)臨街咖啡店、寫字樓商務(wù)區(qū)域臨街咖啡店等等，我們先暫且不去細(xì)分，我們主要去看特殊商圈類型，比如機(jī)場(chǎng)、酒店、寫字樓、大學(xué)城、商超等等。
他們的共同優(yōu)勢(shì)在于，每一個(gè)商圈都自帶用戶，而且是帶有私有性質(zhì)的。也就是說這些用戶的私有性質(zhì)較高或者是絕對(duì)的私有，而不是像臨街、商場(chǎng)一樣，客流是公有性質(zhì)的，會(huì)涉及到非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
商業(yè)是一個(gè)資源整合利用到產(chǎn)出的過程，尤其像酒店、書店這樣的資源類型，完全可以將空間資源進(jìn)行重新規(guī)劃，融合咖啡，一方面提升了空間的利用率，另一方面就可以在免除額外房租的情況下，搭上咖啡這趟“復(fù)興號(hào)”。
本身就擁有商業(yè)地產(chǎn)資源的，一方面可以考慮租出去，另一方面也可以考慮投資。這就跟理財(cái)一樣，租出去就像是存銀行拿利息，穩(wěn)定但回報(bào)低；而投資咖啡店，就像是做了一個(gè)優(yōu)秀的投資項(xiàng)目，做的好，回報(bào)預(yù)期往往是巨大的。
特殊業(yè)態(tài)咖啡店的優(yōu)勢(shì)
有優(yōu)勢(shì)不代表一定可以成功，優(yōu)勢(shì)可能會(huì)做成劣勢(shì)，劣勢(shì)做好調(diào)整，也可以成功，這其中需要的就是專業(yè)與態(tài)度。
門店監(jiān)管體系有沒有？
店務(wù)管理體系有沒有？
會(huì)員營(yíng)銷管理有沒有？
門店整合營(yíng)銷策略有沒有？
團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)體系有沒有？
這是運(yùn)營(yíng)好一家咖啡店的基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)，暫不強(qiáng)調(diào)專業(yè)程度如何，應(yīng)該很多人了解的都不全。
為什么塞納左岸咖啡一直堅(jiān)持派遣專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)駐店12個(gè)月支持，而不選擇培訓(xùn)、督導(dǎo)這種對(duì)于公司總部管理運(yùn)營(yíng)成本更低的方式，就是因?yàn)橐患铱Х鹊甑某蓴∨c后期運(yùn)營(yíng)有著非常、非常、非常重要的關(guān)系（重要的事說三遍）。簡(jiǎn)單的培訓(xùn)督導(dǎo)怎么可能讓運(yùn)營(yíng)人員達(dá)到上面所說的5條基本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，即便是招聘來的店長(zhǎng)，您怎么肯定他的專業(yè)程度呢？檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)您了解嗎？
在咖啡這座城中，
內(nèi)部的人和外部人看到的是不同的，
專業(yè)就是進(jìn)入城中的鑰匙。
希望塞納左岸咖啡可以成為您的那把鑰匙。
塞納左岸咖啡加盟店入駐成都大邑
敬請(qǐng)期待
內(nèi)部的人和外部人看到的是不同的，
專業(yè)就是進(jìn)入城中的鑰匙。
希望塞納左岸咖啡可以成為您的那把鑰匙。
塞納左岸咖啡加盟店入駐成都大邑
敬請(qǐng)期待
