iphone SE遭遇“滑鐵盧”,如何決策咖啡加盟店的針對性?
作者:塞納左岸小編 發布時間:2016-04-06 11:02:09
iphone每次產品的發布,都是輿論和大眾關注的焦點,此次iphone SE的發布自然也不能例外。與iphone6的火熱購買場景不同,iphone SE的銷售相對慘淡,并沒有發售前的預期火熱。大家討論的重點也不再是這款產品的功能,而是為何iphone SE會遭遇這樣的“滑鐵盧”?
對于iphone的用戶來說,其產品的亮點,或者用戶對其的核心需求,除了產品的性能之外,還有一部分更重要的是其自帶的“身份、地位”屬性。這類似咖啡消費者對于星巴克的需求,能在星巴克里喝咖啡是一種高品質、前衛時尚的生活象征,最具代表性如日本的城市人群劃分--“星巴女”。
iphone SE的推出無非是有兩張市場目的:其一,是拉來一部分安卓手機的消費者;其二,是照顧低價手機的消費者,擴大其市場份額。而其在產品定位和推廣上的模糊不清,讓很多消費者并不買賬,又讓消費者認為iphone SE是其產品系列中的一款“屌絲產品”,導致其只能依賴iphone原有的品牌價值,而iphone SE這款機型的特色與亮點卻并未得到充分的發揮。
這印證了一句話:“用戶說好,才是真的好。用戶喜歡,才是真正的市場及商業價值”。這是對所有行業都適用的一條規律。
既然我們是做咖啡的,我們就來聊聊咖啡用戶的針對性。了解過我們的朋友都知道,塞納左岸咖啡一直在強調的運營理念--“清醒、實戰、本土”。結合今天的命題,我們來說說后兩點--“實戰與本土”。
中國是一個多民族的國家,這也就意味著各個地區的飲食文化習慣有著很多的差異化,這是其一。其二,由于商圈的位置不同,咖啡的主力消費群體也不同,這就需要每一家咖啡加盟店的開設,都要做好對應的商圈分析:是學生多,還是白領多,或者是商務洽談等等。
總結起來,我們要分析兩點內容:
1、飲食文化差異。
2、商圈消費人群差異。
這就類似市場的細分,人群縮小到一個很精致的范圍,那就需要去做針對性的研究分析,知道消費者喜歡的是什么,然后針對性的做咖啡店的設計、菜單的策劃,以及后期運營策略的決策,這樣才能達到很好的收益效果。否則,定位模糊,會如同iphone SE失去產品的核心競爭能力。
上面我們說了,iphone的產品之所以為人們所推崇,除了其身份與地位的價值,還有其產品的性能優越,這是品牌的專業能力問題。
對咖啡店來說,你做好了上面的兩點需求,還要有專業能力的支撐,才能更好的實現它,“決策+實現”,才能得到更好的現實價值。
這也就是塞納左岸咖啡一直在堅持強調的“實戰”--一線實戰管理能力與新品研發能力。
塞納左岸咖啡除了擁有十年的實戰經驗,還有專業店長駐店12個月內的“雙線管理”策略--投資商與總部溝通監督管理。如此,一方面實現了對于咖啡加盟店的專業性支撐,另一方面也實現了規范性的管理,是總部、投資商、消費者三方獲利的一種管理制度。
無論是新產品的市場布局,還是咖啡店的運營,都需要了解消費者的核心需求,針對性的做產品的研發與布局,同時要有專業的實戰能力去實現及滿足消費者的需求。消費者喜歡了,消費者認同了,企業及品牌的價值才能在市場上得已更好的實現。
Tips:消費者,是品牌與產品的根本!